”Die grösste Einzelvariabel für die Produktivität eines Mitarbeiters und seiner Loyalität sind weder das Gehalt noch andere Vorteile, sondern die Qualität der Beziehung zwischen Chef und Mitarbeiter.” Gallup Untersuchung
Ziele kennen - Orientierung geben
Haben Sie ein klares Ziel, wo Sie mit Ihrer Mannschaft hinwollen? Können Sie Ihren Mitarbeitenden zeigen, warum es sich lohnt, an diesem Ziel anzukommen? Vertrauen Ihnen die Menschen, dass Sie den Weg dorthin kennen und dass Sie zusammen die Mittel, Fähigkeiten und Möglichkeiten haben, dieses Ziel zu erreichen?
Das Beste im Mitarbeiter freisetzen
Setzen Sie Ihre Mitarbeitenden so ein, dass Sie diese bei guten Leistungen ertappen und sie wertschätzen können? Wissen Sie, welche Talente und Fähigkeiten Ihre Leute neben denen, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben brauchen, sonst noch haben? Fördern Sie diese Talente gezielt, sodass sich die Menschen weiterentwickeln und vielleicht über sich selbst hinauswachsen können?
Freiräume und Balance
Sorgen Sie dafür, dass Sie selbst genügend Freiräume haben, über die Zukunft nachzudenken? Und arbeiten die richtigen Menschen in Ihrem Team an den richtigen Dingen? Erleben Sie sich selbst als gelassen, fokussiert und in einer gesunden, schöpferischen Energie? Wenn Sie zu all dem „Ja" sagen können, dann brauchen Sie mein Coaching definitiv nicht!
Coaching als Erfolgsmotor
Wenn Sie jedoch an der einen oder anderen Stelle ein Klärungs- oder Verbesserungspotential sehen, dann wird Sie mein Coaching einen entscheidenden Schritt weiterbringen und Ihre Wirksamkeit als Führungskraft steigern.
Ihre eigene Klarheit, ihre Authentizität, Ihre Bereitschaft zu führen und die Kenntnis handfester und wirksamer Führungstools sind Ihre Garanten für ein erfolgreiches Leadership.
Mit gebündelter Energie und gelassener Leichtigkeit den eigenen Weg gehen und andere mitreissen können – das ist das Ergebnis, das Sie sich von einem Coaching bei mir versprechen dürfen.
Wo stehen Sie Heute?
Wenn Sie wissen wollen, wie Ihre Führungsleistung von Mitarbeitenden, KollegInnen und anderen Stakeholdern wahrgenommen wird, ist ein 360 Grad Feedback ein perfektes Instrument. Sie erhalten anonym ein spezifisches Feedback über Ihre „operative Effizienz und dem strategischen Handeln“ sowie der „Durchsetzungsfähigkeit und der Förderung der Eigenverantwortung“.
Der Gesamtbericht gibt Auskunft über Ihren Vielseitigkeitsindex, dessen Ausprägung zu 50% ausmacht, was die anerkannteste von der am wenigsten geschätzten Führungskraft unterscheidet.